リヴァンプを選んだ理由は？
これまで事業会社およびコンサルティング会社の双方で経験を積む中で、それぞれに強みがある一方、持続的な競争優位の確立という観点では、単一モデルでは補いきれない構造的な課題があると感じていました。
そうした中で、事業運営とコンサルティング機能を融合し、実行責任まで担うリヴァンプの独自性に魅力を感じ、参画を決意しました。
今やっていることは？
小売業における海外展開戦略の実行支援に加え、グローバルサプライチェーン領域における物流機能（輸出入管理、倉庫、配送網設計、受発注・在庫最適化）の高度化をリードしています。
戦略立案にとどまらず、オペレーション設計から定着化まで一気通貫で推進しています。
仕事でやりがいを感じたことのエピソードは？
現在、複数のプロジェクトを並行して統括しており、意思決定や優先順位付けを担いながら、全体の進行をリードしています。顧客折衝や開発メンバーのマネジメントを通じて、品質・納期・成果に責任を持って推進しています。
こうした環境の中で、業務改革からシステム実装・定着化まで一貫して関与し、自身の判断がプロジェクトの成果に直結する点にやりがいを感じています。
チームの雰囲気・人間関係について教えてください
顧客要求水準が高いため、プロジェクトの局面によっては緊張感のある環境になることもありますが、それは成果に真摯に向き合っているからこそであり、個人に責任を押し付ける風土ではありません。
リヴァンプでは、ナレッジや育成基盤が整っており、若手も早期に戦力として活躍できる環境があります。プロジェクトを通じて互いの専門性を補完し合い、率直に議論しながら支え合う協働的な関係性が特徴です。
また、組織拡大に伴い役割の専門化は進んでいるものの、「ワンチームで成果を出す」という価値観は共通しており、統制と自律を両立しながら組織として進化していると感じています。
