Motoaki.K
| 役職： | 経営支援チーム シニア・アソシエイト |
|---|---|
| 担当領域： | 経営支援 |
| 出身企業： | コンサル |
プロフィール
2019年より組織人事コンサルティング会社にて大手企業向けの組織開発に従事。その後、子会社へ異動し、首都圏エリアの営業課長として営業戦略の策定・推進を担う。
リヴァンプ参画後は、PEファンド投資先企業の成長支援として、新規事業戦略の立案、法人営業支援、管理会計の高度化などに従事。慶應義塾大学卒。
リヴァンプを選んだ理由は？
組織が本当に勝ち、メンバー同士が心から喜び合える「結果が出た」と言える瞬間まで伴走できる環境だと感じたからです。業界やソリューションに閉じず横断的に課題を捉え、構想で終わらせず実行までやり切る――その姿勢を体現している点に魅力を感じ、意思決定しました。
今やっていることは？
プロバスケットボールクラブや小売企業、SaaS企業など、業界・規模を問わず幅広いクライアントに対し、戦略立案から実行支援まで一貫して取り組んでいます。
中期成長に向けた事業戦略の策定や新規市場の検討、収益向上に向けた財務基盤の構築、営業プロセスやブランド戦略の見直しなど、テーマは多岐にわたります。また、人材育成やシステム活用を通じた組織基盤の強化にも携わり、企業の持続的な成長を支援しています。
仕事でやりがいを感じたことのエピソードは？
印象に残っているのは、クライアントから会食ではなく、プライベートの飲みに誘っていただいたことです。コンサルタントという立場ではなく、同じ目線で戦う一人のメンバーとして受け入れてもらえたように感じ、とても嬉しかったのを覚えています。立場を超えて信頼関係を築けた瞬間に、大きなやりがいを感じました。
前職と比較して感じる、リヴァンプならではの仕事の醍醐味は？
一番の違いは、「入り込み方の深さ」だと感じています。
前職では人材紹介にも携わっていましたが、支援はあくまで「紹介」までで、その後のフォローや、組織・人事以外の経営課題に踏み込むことはできませんでした。一方で現在は、現場メンバーとともに動き、実際に成果が出るところまで伴走することが求められます。
また、組織・人事に限らず、戦略や営業、ファイナンスなど幅広い観点から課題に向き合える点にも魅力を感じています。特定のテーマだけを支援するのではなく、経営全体を捉えながら深く関われることが、今の環境ならではの大きな価値だと感じています。