Koji.C
| 役職： | SCM&ロジスティクスチーム シニア・マネージャー |
|---|---|
| 担当領域： | デジタル&テクノロジー |
| 出身企業： | 事業会社 |
プロフィール
大学在学中の就職を経て、データベースマーケティング企業、アクセンチュアにて経営コンサルティングに従事。
その後、事業会社・スタートアップにて、事業・プロダクト開発からセールス、カスタマーサクセス、組織立ち上げまで幅広く経験。一貫して「Sales × オペレーション × 構想（Ideation）」を軸に、構造の整理と組織の融和を図り、事業を推進する役割を担う。現在はリヴァンプにて、事業・組織の両面からクライアントの変革を現場に根付かせる伴走支援を遂行。
リヴァンプを選んだ理由は？
これまでコンサルティング会社、事業会社、スタートアップとさまざまな立場で仕事をしてきましたが、「構想だけで終わらず、実行までやり切る」ことの難しさと重要性を強く実感してきました。
リヴァンプは、戦略や構想に留まらず、現場に入り込み、クライアントと同じ目線で汗をかきながら成果を出す会社です。
自分がこれまで培ってきた経験を、より実践的な価値として発揮できる環境だと感じ、参画を決めました。
今やっていることは？
クライアント企業の事業成長・業務改革を目的に、以下の支援に従事しています。
・事業・業務プロセスの設計
・従業員向けオペレーションシステムの見直し・再構築
・M&Aや新規事業に関わるプロジェクト推進
・生成AIネイティブなサービス開発及び事業推進
現場のリアルを理解しながら、関係者をつなぎ、実行可能な形に落とし込み、成果を出すようにしています。
仕事でやりがいを感じたことのエピソードは？
「整理されていなかったものが整理され、人や組織が前向きに動き出す瞬間」に立ち会えることにやりがいを感じます。
特に、当初は対立や混乱があったプロジェクトで、関係者それぞれの立場や価値観を言語化し、共通のゴールを描けた結果、チームとして機能し始めたときは、この仕事の面白さを強く実感しました。
また、クライアントが徐々に、目に輝きを取り戻し、闊達にチャレンジを始めたときに喜びを感じます。
若手メンバーにどのような成長やキャリアの広がりを期待していますか？
リヴァンプには、多様なバックグラウンドやキャリアを持つメンバーが集まっています。
若手の皆さんには、「最初から型にはまる」よりも、さまざまな領域に触れながら、自分なりの強みや特技を見つけてほしいと思っています。
経営をDXから支援する仕事は総合格闘技です。私自身、コンサルティング会社、事業会社、スタートアップと複数の立場を経験してきましたが、どの経験も今の仕事に確実に活きています。
遠回りに見える経験が、後から点と線でつながり、大きな価値になるはずです。
リヴァンプは、その試行錯誤を前向きに受け止め、挑戦を後押ししてくれる環境だと感じています。