Daisuke.T
| 役職： | SCM&ロジスティクスチーム シニア・マネージャー |
|---|---|
| 担当領域： | デジタル&テクノロジー |
| 出身企業： | SIer |
プロフィール
2009年にSIerへ入社。2013年にリヴァンプに参画し、大手アパレル企業や大手雑貨企業をはじめとする小売業界を中心に、MD業務改革と連動した基幹システム刷新プロジェクトにマネージャーとして従事。業務プロセス改善とシステム構築を両輪としたアプローチで、クライアント企業の変革を支援。
リヴァンプを選んだ理由は？
前職では、IT投資の最適化支援や大規模システム刷新におけるグランドデザイン策定など、上流工程を中心としたプロジェクトに従事してきました。一方で、構想や設計にとどまらず、その先の実行・定着まで伴走したいという思いが強くなり、「描くだけでなく実現する」ことに価値を感じるようになりました。構想力と実行力を兼ね備えた環境で、クライアントの変革を最後までやり切りたいと考え、入社を決めました。
今やっていることは？
大手生鮮スーパーマーケットにおける発注システム刷新プロジェクトをリードしています。
事業拡大と業務改革を見据え、構想策定から実行支援までを一貫して推進。業務プロセスの再設計やデータ活用基盤の整備を通じて、DX推進と競争力強化に貢献しています。
仕事でやりがいを感じたことのエピソードは？
クライアントから直接感謝の言葉をいただけたときに、最もやりがいを感じます。
構想策定から実行・定着まで伴走する中で、「皆さんがいなければ実現できなかった」と言っていただけた経験は、コンサルタントとしての価値を実感する瞬間でした。
また、プロジェクトをきっかけに継続的にご相談いただける関係性へと発展したことも、大きな喜びです。単発の成果にとどまらず、変革パートナーとして信頼いただけることが、仕事の原動力となっています。
日々の業務で、特に意識していることを教えてください。
クライアントの要望をそのまま形にするのではなく、その背景にある本質的な課題を捉え、真に価値ある改革につなげることを意識しています。
また、変革の実現にはチームの力が不可欠であり、メンバーが主体的に挑戦できる環境を整えることも重要な役割の一つです。
クライアントとチーム双方に向き合い、構想から実行・定着まで変革をやり切ることを大切にしています。